Podemos decir que la determinación del presupuesto de trade marketing dentro de las prioridades de la empresa es la base de cualquier planificación anual cuando hablamos de activación en el PDV. Ahora con la reducción de las medidas de distanciamiento y aforo,
es cada vez más probable que potenciales clientes acudan a los puntos de venta físicos, por lo que las acciones en el PDV están llamadas a ser un pilar básico en las estrategias de dinamización de ventas para las marcas.
El aumento en el número de tiendas atendidas y la reducción del tiempoSabemos que la logística es un factor clave cuando se trata de disponibilidad por persona/promotor. Uno de los principales factores que interfiere directamente en el número de tiendas atendidas es el tiempo que tarda cada profesional en realizar todo el proceso (estándar o no) por tienda. Incluso con una metodología a seguir, el conteo y la organización manual imposibilitan un servicio rápido por tienda y fatalmente el tiempo estimado puede ser mucho mayor si se compara con un servicio optimizado con inteligencia artificial. Destinar parte del presupuesto a una herramienta que permita dar un servicio con mayor eficiencia y menor tiempo es sin duda una inversión con retorno
La máxima "el stock obsoleto es una pérdida" no se puede olvidar cuando hablamos de retail Los datos de visita que se generan instantáneamente con inteligencia artificial permiten que el problema y la ejecución se solucionen rápidamente (menos tiempo), contribuyendo a que la visita tenga mejor provecho además del control de la reducción y control de inventarios, que permea muchos factores cuando tenemos en cuenta el dinamismo de cada tienda y cuáles son las formas de controlar este sector dentro del POS. Para evitar que la mercadería tenga baja rotación, es necesario entender las razones por las cuales los productos en el anaquel no están saliendo, tomando en cuenta precio, posicionamiento, surtido, mix de productos, categorías, activación, estacionalidad y muchos otros factores que pueden ser resueltos cuando se define un buen Planograma para los productos. Con el reconocimiento de imágenes, es posible CONTROLAR que el diseño y la posición de cada SKU en el estante definido, se cumplan Además, esta tecnología también permite un mejor análisis de datos y una fácil comprensión sobre los KPI que están en línea con la planificación y cuáles tienen un rendimiento inferior.
Material POPPensando en la ejecución en su conjunto, el material utilizado para la publicidad en la tienda determina cuánto dominio y presencia hay por marca en el establecimiento. A esto se suma el hecho que el 70% de las veces se realiza la decisión de compra dentro del POS.
MÁS COMUNICACIÓN PENSADA
MÁS MATERIAL DE APOYO
MAYOR PRESENCIA EN EL PLV
MAYOR PROBABILIDAD DE VENTA
En base a estas consideraciones, es fundamental no solo que el profesional a cargo de la tienda haga un seguimiento físico de la acción y desempeño del material, sino que registre los números y KPIs que nos entrega cada material, ya sean tapones, muebles personalizados. , extra, banners, gondola tip, wobbler, totems, etc. Parte del registro de este material mediante inteligencia artificial brinda agilidad y datos para todo el equipo involucrado en la operación cuando consideramos principalmente la función y alcance de cada material en el PDV.